生前契約-認識生前契約,減輕子女經濟負擔以及保障身後事

在台灣，民眾對於生前契約的態度及看法不一，但是你知道國人平均在殯葬上的支出是多少嗎？

根據一項調查指出，國人平均的殯葬費用36.8萬元，若依過去通貨膨脹率2%來看，
十年後這筆費用約52.5萬元，然而，這筆費用你準備好了沒？

為了減輕未來的負擔，只要慎選市面上的生前契約商品，就可以替自己預約生命中最莊嚴的最後一場畢業典禮。大部份民眾雖然對於自己的身後事有所忌諱，不過，接受生前契約商品的比例年年增高，金寶山曾委託東森公關公司針對北部民眾進行調查，結果發現有93%的民眾聽過生前契約，有13%的民眾買過生前契約。

其中，會替自己購買生前契約的主要原因，就是想要減輕子女經濟負擔以及保障身後事。
此外，哪一個年齡層的民眾最能接受這種保單呢？
調查發現，30-49歲的民眾購買生前契約保單的比例遠高於50歲以上民眾，其中有不少人是規劃替父母購買做為身後事的費用。

調查也發現，不管是上班族或是中老年族群，會購買生前契約的因素大多與經濟因素有關；
今年原物料大漲，喚起消費者對於通貨膨漲的隱憂，不只活著要對抗通膨，身後事也同樣擔心因為通膨的原因，而可能草草了事，所以才會想要購買生前契約的商品。

金寶山集團表示，其實，身後事可以現在就做決定，完全不用理會2%的通膨率，目前市面上有業者推出躉繳僅156000元的生前契約商品，不只保有完整且嚴謹的服務，還比國人平均殯葬費用36.8萬元，整整省了20萬元，因此，消費者應該要更認識生前契約的商品內容，以保障身後事的權益。

生命契約

何謂生命契約『生命契約』

就是『生命禮儀服務的定型化契約』也就是消費者生前在充裕的時間裡，以冷靜理性的態度，為自己（或家人）選擇可以信賴、專業的往生服務業者，就禮儀服務內容及付款條件，訂定之生命禮儀服務契約。

金寶山以「還原生命意義、彰顯生命尊榮」為基礎，並兼顧執行的實務，推出金璽、寶璽、金寶璽等三款生命契約，符合現在以及傳統家庭人口所規劃之商品。所有的家庭都不想要面對死亡的議題，但是絕對是要面臨死亡的課題，事前規劃與當下規劃，那是截然不同的心境。如同您為何買保險，當然是要規避疾病及意外的風險，而命契約亦是如此。

生命契約商品分為中式（佛道教）西式（基督教、天主教）

如何購買 → 分期付款或是一次付清（免利息）

如何使用 → 簽約人亦為所有人，所有人可指定

使用人，並非一定本人使用。

如林先生購買動機是給長輩使用，但是大伯沒有後代子孫，亦可指定其使用，但是至於要否跟大伯相關繼承人收費

由指定人個人考量。

生前契約與塔位的相同處只有一點，這兩者都是每個人遇到親人人生旅程的終點時，

所必須面對的問題的解決方案，除非事先做好準備，否則往生者已經往生，無法親自解決

這些問題，只有也必須由親人代為解決。

人往生後，親人立刻面對下面幾個問題必須馬上做決定:

1， 找誰處理遺體?

2， 如何處理遺體? (這又包括兩個問題，一是典禮如何進行問題，一是遺體安置何處問題)

3， 財務問題? (每個人當然都希望事情能處理得滿意又便宜)

塔位所解決的是遺體最後安置的問題(葬的問題)。

遺體最後的安置，目前台灣大致有晉塔(塔葬)，入土(土葬，樹葬)，海葬。

雖然還有其他創意的方法，終究不是主流。

塔位業者跨屬建築營造業與殯葬服務業，受建築法規，大樓管理法規與殯葬法規之約束，

殯葬法約束塔位必須建造於地目為墓地之處，並且塔位業者不得預售塔位，

塔位的使用必須有政府的三樣執照，建物使用執照，建物消防執照，塔位啟用執照，

三者缺一不可，缺一都是違法。

因此，購買塔位的消費者要注意:

1， 塔位所在之處，地目是否為墓地?

2， 三樣執照是否齊全?

3， 是否違法預售?生前契約解決的是典禮如何進行(殯的問題)，以及財務的問題。

生前契約顧名思義乃事情發生之前的期約行為，故，銷售購買生前契約屬預售預購行為。

業者從購者之所得為先行所得，屬於債務。是會計科目的貸方。

故，生前契約業者屬金融服務業，正因為生前契約乃事情發生之前的期約行為，

故可解決消費者的財務問題。而履約內容除了金融服務外，主要是典禮工程的規範，

故，生前契約業者亦屬典禮工程服務業，既俗稱的葬儀社，故可解決消費者的禮儀問題。

殯葬法約束業者必須 75% 信託，如同保險法約束業者必須提撥責任準備金，以保護消費者。

而75% 信託遠超過保險的責任準備金。

購買生前契約的消費者要注意:

1， 業者的客服部，依法是否為公司直營?

2， 客服人員依法是否為合格倫理師?

3， 公司是否依法成立?

4， 公司是否依法將價金 75% 信託?

金寶山園區

1.
經營理念 →
我們金寶山經營的理念是在美化人生的終點，『歿者安，生者樂』的藝術園地。

2.
園區面 →
金寶山佔地百公頃，擁有完善的規劃及設施，包括了三個主題公園、兩個雕塑
園區、七間盥洗間、六處停車場，可容納近二千輛車子，中西式餐廳各一處、
一所花坊及一家地下銀行。
更創立法會期間，提供超過十輛遊園車，讓家屬可任意搭乘至墓地或是金寶塔及
日光苑，免除法會期間塞車現象。

3.
交通面 →
每日提供台北~金山，祭拜專車，每日固定一班早上9:00於兩處搭車處，
建國北路( 金寶山 )及民權東路( 金寶軒)發車，讓年長的父母及忙碌的回國人士
　　　　　 輕鬆解決交通問題，中午還有附上中餐一份。

4.
管理面 →
金寶山創辦人率各級主管親自住在墓園裡以方便就地管理，員工數超過三百位，
清潔員、水電、墓地建設工、硬軟體建設工，全數是正職員工，並非定期外包
清潔公司來此地打埽，已達到客戶反應，即能以快速處裡完成。
4.
藝術面 →
金寶山擁有百餘件大、小雕塑藝術作品，遍佈園區其中朱銘的神仙系列三十餘件、
藝術顧問蕭長正及日籍郡田政之的現代雕塑二十餘件；此外，有英籍Rob Ward、
Colin Figue、美籍BillyLee、義籍Gheorgui Filin、紐籍Stephen Woodward、日籍阪
井達省及法籍Robert Pierresiger等國際名家大型雕塑各一件，儼然為國際級雕塑園
區，堪稱遊人、情侶休閒觀光之聖地。

5. 法律面 →
金寶山起源民國66年，首創時已是發給所有權狀，是業界中，非就地合法之公司，
並持有售後服務管理的企業，我們業務不需向外界兜售競爭價格、壓價破壞價值。
金寶山的終身保險與金錢信託結合的生命服務契約，使保險更趨圓滿，
讓消費者權益更有保障，無後顧之憂，為生命創造永恆無限的價值。


6.名人面 →

金寶山雖非排名一千大的企業，但排名在一千大的企業，很多都是金寶山的客戶。
較為知名為溫世仁先生，鄧麗君小姐......為保企業隱私，無法全數列出。

7.
價值面 →
金寶山賣的商品，不是在賣墓穴、箱架位，而是在賣環境和感覺。
公司的努力是在創作達到歿者安、生者樂的境界。

8.
缺點面 →
金寶山的缺點是價錢貴、作風保守，但優點是品質好、經營穩健、產品有保障。
首創塔位生前購買分期無利息，讓客戶輕鬆擁有金寶山商品。

9.參觀面 →
公司提供九人座參觀車輛，提供欲想參觀之朋友參觀，備有餐點及晁瑋接送服務。

金寶山--相關業務洽詢

金寶山 秉持「關懷生命‧尊重自然」的精神，
「將心比心‧待客如親」的態度，圓滿每一段精彩的人生。
自創業至今廿餘年來，支持政府政策：公墓公園化，
打造全台第一個以藝術、人文、宗教、景觀為主的現代化墓園，
保持著從不懈怠的熱忱，和從不停止的自我要求，
在美化人生終點的社會責任和道德使命裡，以永續經營的信念，承諾永恆堅持完美。

金寶山 集團總裁曹日章位於台北縣金山的「別墅」，
鄰居是一個金寶山客戶的墓地；別墅裡的牆上顯目的三行字

「倒數計時．1286．及時行樂」。

「1286」這個數字是在一個夏日午後本刊記者前往採訪時掛在牆上的數字，
顯示曹日章計算自己活在世上的日子。在曹家，包括整個金寶山集團的上上下下，
死亡這個話題永遠不會是一個禁忌，因為他們最主要的顧客關係，
就是在死亡之後才發生的。

當初為了破除員工的迷信，他還刻意選擇一塊在金寶山園區裡最潮濕、最偏僻、風水看起來
不怎樣的倉庫蓋住家。看到老闆自己都百無禁忌搬進了墓園，一些大膽的員工才接著跟進。
「現在，要住進金寶山的員工還要抽籤，因為員工宿舍已經不夠住了」

敢砸錢，花三億請朱銘率領二十餘匠，雕碩千佛石窟，業界地位賓士級

為了要破除迷信，改變一些習俗，他還曾經讓自己的兒子、兩個女兒在同一天結婚，
而且挑的日子是一年裡頭時辰最差的一天。

五年前，曹日章因為腳疾開刀之後，更用一種特別的方式面對死亡，就是幫自己的生命倒數計時，每天更換牆上的數字。如果五年後沒死怎麼辦？呵呵呵，那就算賺到啦！曹日章笑著說。

創立金寶山，年滿三十年，曹日章說，過去要跟人家推銷一塊有完整規畫的墓地，
沒有人聽得懂；更聽不懂的是，類似「墓園是為活人蓋的」之類的話。

金寶山在國內殯葬業首創有二千五百個停車位、咖啡廳、餐廳，其他像是冷氣、室內電梯這些過去殯葬業想都不會想過的投資，一一都先出現在金寶山。

曹光澯分析，以台灣殯葬業一年的產值大約有八百億元，保守一點說也有五百億元，而金寶山在其中的市占率可能一％都不到，但是一般人談到金寶山，卻不會忽略它「賓士級」的地位。